《SDAL行动学习跨界工坊催化师培养课程》，旨在帮助您掌握SDAL行动学习项目催化技巧及项目设计和运营能力，并分享丰富的最佳案例实践以帮助更好地应用项目。
SDAL行动学习圆桌会同样也可以采用课程、工作坊或者项目的形式在组织内应用。

作为企业人资、培训、组织发展负责人和业务部门管理者的你，是否在为以下问题而困扰？
企业组织变革和战略转型期，如何提升企业战略领导力和组织创新能力？
针对高潜和后备人才培养，如何创新性培养人才？
针对企业两难的问题，如何利用全局思维系统性解决问题？

针对以上难题，SDAL（Strategy Driven Action Learning）战略课题研讨行动学习：
基于战略规划与执行中的挑战与难题，前瞻性研讨企业战略课题，应对组织变革   和战略转型；
使高潜或后备人才脱离舒适区，专注未来发展领域的能力提升；
打造多部门多视角问题解决系统，培养全局性，系统性问题解决能力；
融合企业跨界学习的方式，访谈成功企业，研究竞争对手，针对问题提出创新性洞见性解决方案，多层面提升管理者战略领导力和组织创新能力.

• 课程结束后，您能够掌握

  • 能够准确分析SDAL项目需求，并能有效设计SDAL项目方案，组建行动学习小组，成功启动并管理SDAL行动学习项目
  • 设计跨界并组织实施跨界，引导参与者扩展思维，激发学习反思
  • 能够组织高端对话，利用SDAL行动学习有效管理者战略领导力和组织创新能力

2天

• 企业大学校长、人力资源负责人、培训负责人、组织发展负责人、业务部门负责人、质量经理、项目经理